Pelatihan sumberdaya yang dimiliki oleh bawahan dan organisasi itu sendiri. Pelatihan Appreciative Coaching berakar dari appreciative inquiry yang diciptakan untuk memandu organisasi dalam menghadapi perubahan dan berubah menjadi lebih baik. Appreciative inquiry mengangkat ide mengenai bagaimana organisasi dan orang-orang didalamnya berkembang dengan lebih baik dengan berfokus pada cita-cita, pencapaian dan pengalaman aktivitas terbaik yang terjadi dan dialami oleh organisasi.
Appreciative Coaching adalah sebuah keterampilan coaching yang sangat bermanfaat bagi para manajer atau leader dalam sebuah instansi, Organisasi atau perusahaan dalam membantu bawahan dan organisasi mencapai performance terbaiknya dengan berfokus pada pengoptimalan kekuatan Team.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan Appreciative Coaching Skills

Tujuan Appreciative Coaching

Melibatkan orang dengan lebih sempurna pada proses dan pengembangan, baik dirinya maupun organisasi dengan lebih berfokus pada masa kini yang positif serta masa depan yang memungkinkan dan lebih baik.

Manfaat Appreciative Choaching

  • Meningkatkan produktifitas SDM
  • Menciptakan perubahan nyata baik dalam hal perilaku bekerja maupun perilaku individu.
  • Menciptakan suasana kerja yang positif
  • Meningkatkan loyalitas SDM
  • Menciptakan kepuasan kerja
  • Menciptakan agen perubahan dalam organisasi

Apa saja yang dipelajari Dalam PelatihanĀ Appreciative Choaching

  • Dasar-dasar dan prinsip Appreciative Coaching dalam memfasilitasi pengembangan individu maupun kelompok.
  • Keterampilan dasar coaching.
  • Metode dan teknik appreciative coaching.
  • Praktek tahapan appreacitf coaching.
  • Penyusunan rencana tindakan untuk menerapkan appreciative coaching dalam pengembangan individu dan kelompok dalam organisasi.

Siapa kelompok sasaran pelatihan training ini

  • Para manajer perusahaan
  • Para kepala bagian di instansi/perusahaan
  • Para Leader

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini akan dilaksanakan selama 2 hari.

Fasilitas Pelatihan / Training

Materi baca, dokumentasi kegiatan, sertifikat, property & equipment training dua kali makan siang dan 4 kali coffeebreak.

Kami siap bernegosiasi sebagai bentuk konsern kami dalam membantu pengembangan sumberdaya manusia dan organisasi di perusahaan Anda. Kami siap menjadi partner yang bisa diandalkan dalam menyelsaikan problem serta pengembangan pengetahuan dan keterampilan SDM di perusahaan Anda.